Les leaders efficaces sont toujours à l’affût des bonnes personnes. LA LOI DU MAGNÉTISME, John C Maxwell

LA LOI DU MAGNÉTISME

Dans ce chapitre John pose une bonne question; qui êtes-vous, est de savoir qui vous attirer?

Les leaders efficaces sont toujours à l’affût des bonnes personnes. Je pense que chacun de nous porte autour d’une liste mentale de ce genre de personnes que nous aimerions avoir dans notre organisation. Penses-y. Arrêtez dès maintenant de faire une liste de ce que serait votre prochain membre d’équipe idéale. Quel est son âge? Que diriez-vous de son niveau d’engagement? Quelles sont les caractéristiques que cette personne devrait avoir?

John C. Maxwell

Selon John, il y’a qu’une seule clé qui ouvrira la porte à votre succès. Croyez-le ou non, qui vous attirez est pas déterminée par ce que vous voulez, mais par qui vous êtes. Cela fonctionne dans les deux sens – quand vous êtes à la recherche de la bonne personne pour votre équipe ainsi que lorsque vous êtes à la recherche d’un emploi. Les semblables attirent les semblables.

Sept principaux terrains d’entente

John Maxwell identifie 7 principaux domaines où nous partageons un terrain d’entente:

  1. Génération

La plupart du temps quand les gens embaucher d’autres personnes, ils embauchent des personnes du même âge à qu’eux-mêmes. Cela se produit au sein des ministères, mais parfois même échelle de l’entreprise.

  1. Attitude

Les personnes positives ne fonctionnent pas bien avec les gens négatifs et l’inverse est tout aussi vrai. Non seulement les gens attirent d’autres qui ont des attitudes semblables, mais leurs attitudes tendent à devenir semblables. Méfiez-vous, votre attitude est contagieuse!

  1. Contexte

Les gens des milieux identiques ou similaires ont tendance à s’attirer. Êtes-vous un sportif, éduqué dans une école privée? Êtes-vous des régions et deviez gratter pour votre éducation et les opportunités? Vous serez naturellement en résonance avec les gens qui ont un fonds d’expériences similaire à vous.

  1. Valeurs

Les gens sont attirés par les dirigeants dont les valeurs sont semblables aux leurs. Grandes valeurs ne correspondent pas, toujours, à de grandes compétences en leadership. John site Adolph Hitler et John F. Kennedy, qui ont tous deux inspirés et motivés a beaucoup de personnes avec des idéologies complètement différentes. Vos valeurs vont attirer un certain type de personnes.

  1. Énergie

Si vous êtes une personne de haute énergie, vous avez probablement remarqué que les personnes à faible énergie vous rendre fou. Ça fonctionne dans l’autre sens aussi.

  1. Compétence

Les gens ne sont pas à la recherche de dirigeants médiocres à suivre. Les gens sont attirés par le talent et l’excellence, en particulier dans leur domaine d’expérience. Cela peut sembler assez évident, mais pour vous en tant que leader, cela signifie que vous devez être en constante amélioration pour attirer les gens talentueux dans votre organisation.

  1. Leadership

Quand nous regardons en arrière avec la loi du respect, les gens suivent naturellement leaders plus forts qu’eux. Mais ajoutons loi du magnétisme à l’équation, qui stipule que qui vous êtes et à savoir qui vous attirer. Si vous êtes un leader de niveau 7, quand il vient à la direction, vous êtes plus susceptible d’attirer un 5 ou 6. Les dirigeants que vous attirez sera similaires dans le style et leur capacité que vous.

Après la découverte de cette loi, vous pouvez être dans l’une des deux situations.

Vous pourriez être déçu avec les gens vous attirer. Si vous n’êtes pas satisfait de la capacité de leadership des personnes que vous attirez, vous devez embrasser la loi de processus pour augmenter vos compétences en leadership.

Vous pourriez être heureux avec les gens vous attirer. Si c’est votre cas, c’est merveilleux! Maintenant, il pourrait être temps de passer à la prochaine étape dans un leadership efficace et de commencer à recruter des gens qui sont différents de vous et qui peuvent pallier à vos faiblesses.

Il est possible pour un leader de sortir et de recruter des gens contrairement à lui, mais ce ne sont pas les gens qu’il vous aller naturellement attirer. Attirer les gens contrairement à vous exige un niveau élevé de l’intentionnalité. Pour ce faire, les gens doivent croire en vous, et votre vision doit être convaincante.

Ceux que vous attirez sont conformes à ce que vous êtes. Ce que vous obtenez est déterminé par ce que vous êtes. Si vous pensez que vos collaborateurs peuvent être meilleurs, il est temps pour vous d’être meilleur. Les gens sont attirés par des leaders qui ont des valeurs similaires aux leurs.

DC

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