LA LOI DE L’ADHÉRENCE, John Maxwell; « Les gens adhèrent au leader, puis à la vision »

LA LOI DE L’ADHÉRENCE

« Les gens adhèrent au leader, puis à la vision »

Souvent, les gens pensent qu’une bonne cause est tout ce qu’il faut pour rallier les gens et les motiver. Mais John Maxwell pense que c’est une erreur.

Dans son livre, il explique que « Beaucoup de gens qui abordent le domaine de la vision en leadership ont tout en arrière. Ils croient que si la cause est suffisamment bonne, les gens y adhéreront automatiquement et suivront. Mais ce n’est pas ainsi que fonctionne le leadership. Les gens ne suivent pas d’abord les bonnes causes. Ils suivent de dignes dirigeants qui défendent des causes auxquelles ils peuvent croire. »

Maxwell utilise l’exemple du Mahatma Gandhi pour faire valoir son point de vue. Gandhi était un militant en Afrique du Sud qui luttait pour les droits des Indiens et d’autres minorités pendant de nombreuses années avant son retour en Inde. Lorsqu’il est arrivé en Inde en 1914, le peuple s’est rallié à lui parce qu’il était déjà bien connu et respecté.

Mohandas Karamchand Gandhi, né le 2 octobre 1869 et mort assassiné à Delhi le 30 janvier 1948, dirigeant politique, important et guide spirituel de l’Inde. Il milite pour l’indépendance de ce pays.

Avant de devenir un leader important en Inde, son peuple a utilisé la violence dans ses efforts pour obtenir ce qu’il voulait, y compris des émeutes contre les dirigeants britanniques. La vision de Gandhi pour un nouvel ordre en Inde, cependant, était basée sur la désobéissance civile non violente.

Il a mis au défi les Indiens de faire face à l’oppression britannique avec une désobéissance pacifique et une non-coopération et alors que la lutte pour l’indépendance était lente et douloureuse, les gens ont finalement embrassé la vision de Gandhi de la non-violence parce qu’ils l’avaient accepté en tant que leader.

En d’autres termes, le peuple indien a adhéré à la vision de Gandhi parce qu’il avait déjà adhéré à cette direction.

DC

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Comment vous connectez-vous avec les gens? LA LOI DE LA CONNEXION, John C.Maxwell

LA LOI DE LA CONNEXION

Les dirigeants doivent toucher le cœur des gens avant de leur demander un coup de main. John mentionne que pour qu’un dirigeant soit efficace, il doit avoir besoin de se connecter avec les gens. Tous les grands dirigeants reconnaissent cette vérité. Vous ne pouvez pas déplacer les gens à l’action, sauf si vous les déplacez d’abord avec émotion.

Comment vous connectez-vous avec les gens?

Que vous parlez devant un large auditoire ou que vous discutez en privé les principes directeurs reste les mêmes !

1) Connectez-vous avec vous-même – vous devez comprendre et développer de la confiance en vos compétences, les connaissances et la capacité à partager avec d’autres personnes.

Si vous ne croyez pas en qui vous êtes, vous devrez travail sur ce point avant de faire quoi que ce soit d’autre.

2) Communiquer avec ouverture et sincérité – Les gens peuvent sentir un imposteur un mille à la ronde.

3) Connaître votre public – lorsque vous travaillez avec des personnes, en sachant que votre auditoire signifie apprendre les noms des personnes, de découvrir leurs histoires, poser des questions à propos de leurs rêves. Lorsque vous communiquez à un public, vous devez en apprendre davantage sur l’organisation et ses objectifs. Vous devez parler de ce dont ils se soucient.

4) Vivre votre message – pratiquez ce que vous prêchez. Voilà d’où la crédibilité vient.

5) Allez là où ils sont – retirer autant d’obstacles à la communication que possible. Essayez d’être à l’écoute de leur culture, de fond, de l’éducation, et ainsi de suite. Adaptez-vous aux autres; ne vous attendez pas à ce qu’ils s’adaptent à vous.

6) Mettre l’accent sur ​​eux, pas vous-même -. Concentrez-vous sur les autres, pas vous-même.

Cela est le problème numéro un des orateurs inexpérimentés et dirigeants inefficaces.

7) Croire en eux – Il est facile de communiquer aux gens parce que vous croyez que vous avez quelque chose de valeur à dire. Il est tout autre de communiquer avec les gens parce que vous croyez qu’ils ont de la valeur.

8) leur donner l’espoir – général français Napoléon Bonaparte disait, « Les leaders sont des marchands de l’espoir. » Quand vous donnez aux gens l’espoir, vous leur donnez un avenir.

I have a dream (traduit en français par « Je fais un rêve »). Martin Luther King

Cela signifie que les gens sont prêts à suivre partout où vous allez. Nelson Mandela, Indira Gandhi, Martin Luther King. Sont de parfaits exemples de personnes qui se sont connectées avec leurs disciples. Ils ont gagné la confiance de leurs fidèles en leur montrant qu’ils se souciaient vraiment pour eux. Vous devez avoir entendu le dicton:  Les gens ne se soucient pas combien vous savez jusqu’à ce qu’ils sachent combien vous vous inquiétez.

L’impact de la connexion sur une organisation ou d’un groupe est énorme. Abonnements développent extrême loyauté. La vision du chef devient l’aspiration des disciples. Je tiens donc à vous exhorte aujourd’hui pour apprendre à communiquer avec les gens si vous êtes un leader avec un titre ou sans titre. Si vous comprenez le fait qu’un vrai leader est un leader qui a de l’influence, alors vous comprendrez que vous ne pas besoin d’un titre à devenir un leader.

DC

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