8 engagements que vous devez mettre en application afin d’augmenter vos compétences pour vous permettre d’atteindre le succès.

Il faut prendre en considération que d’apprendre une nouvelle compétence, demande de la volonté, persévérance et de pratique. Quand vous cherchez de nouvelles connaissances, il est bon de connaître les pratiques d’apprentissage ; et quand il s’agit de compétences, vous voulez connaître les meilleurs trucs et astuces pour apprendre et améliorer rapidement toute compétence.

Dans cet article, je propose quelques étapes qui devraient être appliquées pour augmenter vos compétences, mais aussi votre confiance et vous permettre de réussir. »

1- Devenir STRATÉGIQUE

Vous devez être stratégique ; « la pensée stratégique est la porte d’entrée de l’innovation ». Il y a plusieurs questions qui peuvent révéler si vous avez des aptitudes de réflexion stratégique :

-Comment vous y prendriez-vous pour établir des liens et identifier les interrelations et les interdépendances dans un plan stratégique proposé ?

-Lorsque vous travaillez à un projet stratégique dans le cadre de votre travail actuel, comment déterminez-vous les intervenants pertinents dans l’ensemble de l’entreprise ?

-Quelles mesures avez-vous prises au cours de votre carrière pour devenir un penseur plus stratégique ?

-Quelles mesures ou indicateurs avez-vous pour accroître vos compétences et performances ?

-Quelles sont les mesures que vous prendriez pour déterminer quels candidats à un poste sont des penseurs stratégiques ?

Cherchez des phrases stratégiques dans les réponses à vos questions d’entrevue standard.

Peu de penseurs stratégiques se qualifient réellement avec cette phrase, mais heureusement, il y a beaucoup d’autres mots qui peuvent indiquer la compétence :

« Objectifs stratégiques », « Inter fonctionnel », « augmenter la rentabilité et les marges », « Décisions fondées sur les données » et « Analyse des causes et effets »

Les personnes qui quantifient régulièrement leurs résultats en dollars ou en revenus sont très susceptibles d’être stratégiques.

 

2- Devenir TRANSFORMATIONNEL

Être « transformationnel » et vous éloigner du « transactionnel »

Adaptez votre style de leadership aux différentes personnalités, besoins et compétences de votre équipe. Attribuer et déléguer du travail en fonction des talents et des intérêts, mais aussi remettre en question leurs zones de confort.

Soutenez leur développement de carrière indépendamment de leur mandat avec vous. Montrez votre souci pour leur bien-être en tant que personne et pas seulement en tant qu’employeur.

Réfléchissez à deux fois quand les gens sont d’accord avec vous ; montrez que vous valorisez la pensée indépendante et récompensez les gens qui vous défiant « dans un cadre professionnel ».

Vous devez les inspirer à agir en mobilisant continuellement leurs talents, en recrutant de nouveau et en célébrant leurs réussites.

 

3- Être orienté vers des RELATIONS à valeur ajoutée

Le capital intellectuel conceptualisé sur le savoir des organisations a suscité beaucoup d’intérêt au cours de la dernière année. Souvent, maintenir la relation vivante et saine peut exiger des changements radicaux, y compris dans le cercle social, et cesser de compter sur l’approbation des médias sociaux.

« Nous sommes fortement influencés par les gens avec qui nous entoure. Sans compter l’obsession des médias sociaux qui nous guident, qui priorise les voitures de luxe, les vacances et les grandes maisons, et qui nous déconnecte de la réalité. Il est important d’avoir un entourage qui se concentre sur les choses significatives de la vie et qui rejoint des valeurs humaines ».

 

4- Développer un réseau de qualité MONNAYABLE

Vous devez développer un cercle de relations qui est monnayable. Il ne s’agit pas seulement de collecter des cartes professionnelles, d’augmenter vos contacts dans LinkedIn et de rencontrer des gens. Il faut apprendre à rencontrer les bonnes relations qui offrent des opportunités de les rendre monnayables.

Il y a aussi, plusieurs stratégies afin d’avoir des clients, ainsi que leurs cercles d’influence, et exiger des options plus diversifiées et personnalisées pour interagir avec votre marque.

 

5- Devenir un expert en MARKETING et BRANDING

Vous devez devenir un expert en marketing et en image de marque et que vous deveniez l’autorité dans votre domaine. Voici un rapide aperçu des qualifications et des caractéristiques dont vous aurez besoin :

Un diplôme en marketing, en affaires, ou des communications

Expertise dans un créneau spécifique ou expérience de travail dans un large éventail d’industries.

Excellentes compétences en rédaction et en communication dans un cadre bilingue.

Expertise en marketing dans un large éventail de domaines.

Expérience de l’automatisation du marketing tel que « Hubspot » ou un autre logiciel de pointe.

Aussi, Excel, PowerPoint, Salesforce et autres logiciels bureautiques.

Une compréhension de la stratégie vs tactique.

 

6- Être CONFIANT

Vous devez être confiant, même si vous n’avez pas envie de sourire.

Votre posture (non verbale), doit être soignée, que pensez-vous d’une personne qui marche avec un dos courbé ? Maintenant, pensez à quelqu’un avec une démarche assurée avec la tête vers le haut.

Chaque modification peut faire la différence dans la façon dont vous agissez et dans la façon dont vous vous sentez. Mieux vous vous sentez, mieux les autres te sentiront.

Vous pouvez ne pas vous sentir en confiance, vous êtes peut-être réveillé du pied gauche. Vous devez agir ! Dites-vous que vous êtes magnifique et croyez-le ! Plus vous le dites, plus vous y croirez.

 

7- Apprenez à dire NON et surmontez les objections

« Non » comme réponse

La partie difficile n’est pas le Non. La partie difficile est que nous avons été formatés pour être polis. Nous nous sentons obligés quand quelqu’un nous demande de faire quelque chose. Les femmes sont spécialement formées pour ne pas blesser les gens.

La réponse est non. S’ils continuent de pousser, dites-leur que vous avez autre chose que vous devez faire et partez. Ils apprendront que pousser ne marche pas avec vous.

 

8- Trouver des solutions et résoudre les problèmes

Vous devez trouver des solutions et résoudre les problèmes. Vous devez voir ce que les autres ne voient pas. Comme les maîtres aux échecs, vous devez voir plusieurs coups en avance.

Voilà les huit engagements que vous devez mettre en application afin d’augmenter vos compétences pour vous permettre d’atteindre le succès. Aussi, l’ajout d’un mentor « Coach » vous saura d’un grand aide afin de réussir ce cheminement.

Bon succès !

DC

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