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1. La loi du couvercle.
Votre leadership est comme un couvercle ou d’un plafond sur votre organisation. Votre entreprise ne se lèvera pas au-delà du niveau de votre leadership.

2. La loi d’influence.
Le leadership est tout simplement d’influencer les gens. Rien de plus, rien de moins. Le vrai test d’un leader est de lui demander de créer un changement positif dans une organisation.

3. La loi du processus.
Le leadership est appris au fil du temps. Et il peut être appris. Les compétences humaines, la force émotionnelle, la vision, l’élan, et le calendrier sont autant de domaines qui peuvent et doivent être appris.

4. La loi de la navigation.
N’importe qui peut diriger le navire, mais il faut un chef, de file pour tracer la voie. Vision est définie comme la capacité de voir tout le voyage avant de même d’avoir quitter le quai.  Un navigateur (leader) écoute – il découvre sur la base des réactions l’optimisme et l’équilibre des navigateurs.

 

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Danny Couturier

Ref: livre  The 21 Irrefutable Laws of Leadership: Follow Them and People Will Follow You; – John Maxwell
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