Les 21 lois irréfutables du leadership de John C. Maxwell.
Dans la série de « mes modèles inspirants » John Maxwell est un incontournable par son enseignement. Avec son livre « les 21 lois irréfutables du leadership », découvrez le moyen de changer votre vie dans les principes d’influence, respect, d’émancipation de vos équipes et bien d’autres.
LA LOI DE LA CONNEXION:
Les dirigeants doivent toucher le coeur des gens avant de leur demander un coup de main. John mentionne que pour qu’un dirigeant soit efficace, il doit avoir besoin de se connecter avec les gens. Tous les grands dirigeants reconnaissent cette vérité. Vous ne pouvez pas déplacer les gens à l’action, sauf si vous les déplacez d’abord avec émotion.
Comment vous connectez-vous avec les gens? Que vous parlez devant un large auditoire ou que vous discuter en privé les principes directeurs reste les mêmes !
1) Connectez-vous avec vous-même – vous devez comprendre et développer de la confiance en vos compétences, les connaissances et la capacité à partager avec d’autres personnes.
Si vous ne croyez pas en qui vous êtes, vous devrez travail sur ce point avant de faire quoi que ce soit d’autre.
2) Communiquer avec ouverture et sincérité – Les gens peuvent sentir un imposteur un mille à la ronde.
3) Connaître votre public – lorsque vous travaillez avec des personnes, en sachant que votre auditoire signifie apprendre les noms des personnes, de découvrir leurs histoires, poser des questions sures leur rêves. Lorsque vous communiquez à un public, vous devez en apprendre davantage sur l’organisation et ses objectifs. Vous devez parler de ce dont ils se soucient.
4) Vivre votre message – pratiquez ce que vous prêchez. Voilà d’où la crédibilité vient.
5) Allez là où ils sont – retirer autant d’obstacles à la communication que possible. Essayez d’être à l’écoute de leur culture, de fond, de l’éducation, et ainsi de suite. Adaptez-vous aux autres; ne vous attendez pas à ce qu’ils s’adaptent à vous.
6) Mettre l’accent sur eux, pas vous-même -. Concentrez-vous sur les autres, pas vous-même
Cela est le problème numéro un des orateurs inexpérimentés et dirigeants inefficaces.
7) Croire en eux – Il est facile de communiquer aux gens parce que vous croyez que vous avez quelque chose de valeur à dire. Il est tout autre de communiquer avec les gens parce que vous croyez qu’ils ont de la valeur.
8) leur donner l’espoir – général français Napoléon Bonaparte disait, “Les leaders sont des marchands de l’espoir.” Quand vous donnez aux gens l’espoir, vous leur donnez un avenir.
Cela signifie que les gens sont prêts à suivre partout où vous allez. Nelson Mandela, Indira Gandhi, Martin Luther King. Sont de parfaits exemples de personnes qui se sont connectées avec leurs disciples. Ils ont gagné la confiance de leurs fidèles en leur montrant qu’ils se souciaient vraiment pour eux. Vous devez avoir entendu le dicton: Les gens ne se soucient pas combien vous savez jusqu’à ce qu’ils sachent combien vous vous inquiétez.
L’impact de la connexion sur une organisation ou d’un groupe est énorme. Abonnements développent extrême loyauté. La vision du chef devient l’aspiration des disciples. Je tiens donc à vous exhorte aujourd’hui pour apprendre à communiquer avec les gens si vous êtes un leader avec un titre ou sans titre. Si vous comprenez le fait qu’un vrai leader est un leader qui a de l’influence, alors vous comprendrez que vous ne pas besoin d’un titre à devenir un leader.
Danny Couturier
Dans ce chapitre John pose une bonne question; qui êtes-vous, est de savoir qui vous attirer?
4. Valeurs